O Instituto ATENA é uma empresa de treinamento empresarial, político e pessoal criado por um cientista social (antropólogo, sociólogo e cientista político) que se formou em master-trainer (último nível da formação possível) em programação neurolingüística aos 21 anos de idade através de institutos da Alemanha (Deutsch Verband für Neurolingüistisches programmieren) e Inglaterra (International Association of NLP Institutes).

Tendo trabalhado, simultaneamente, por 4 anos em duas empresas de treinamento em desenvolvimento humano e profissional a partir da programação neurolingüística, uma delas, atualmente, a maior do Rio de Janeiro em treinamento aberto para o público em geral e, a outra, berço de treinamentos dados a empresas como a Honda, Fiat, Wella e Rica Alimentos.

Com essa experiência de trabalho podemos notar que os institutos de neurolingüistica (e de treinamento em geral) fornecem apostilas quase completamente vazias, recheadas de linhas em branco e figuras (clip-arts) para que os alunos anotem o que lhes vier à mente através do material do Power Point e do que puder ser anotado do que o treinador estiver falando no momento da aula. Percebemos também que, para além do que os institutos de neurolingüística falam sobre a estimulação visual e a liberação de neurotransmissores envolvidos no prazer da aprendizagem e retenção das informações - as capas das apostilas eram de uma qualidade inferior aos trabalhos de escola que crianças fazem nos seus computadores domésticos. Compreendemos, depois de muitos treinamentos em vários institutos de programação neurolingüística no Brasil, que boa parte da ausência de conteúdo das apostilas e dos power points era resultado da ausência de conteúdo de muitos treinadores que, infelizmente, estavam muito mais preocupados em fazer dinheiro rápido que em efetivamente degustar do momento sagrado da troca de experiências e vivências que nos é tão indispensável tanto como antropólogo quanto como administrador e ser humano. Talvez essas percepções tenham dado ensejo à primeira palavra da sigla ATENA: Arte.

Arte, se procurarmos no dicionário etimológico, deriva de artesanato, artesão, artifício que nada mais são que palavras que circulam pelo domínio do trabalho, da disciplina, da dedicação e do mérito. A nosso ver, a programação neurolingüística é uma excelente estrutura dinamizante, um excelente motor para o aprendizado e a concretização de diversas tarefas. Ocorre que se não direcionamos esse aprendizado para nossas metas e questões reais do dia a dia (que demandem uma prática diária) nada mais estaremos fazendo que aprender "marcianês" para nunca ir a marte. A neurolingüística deve sempre ser aplicada a algo, ou corre o sério risco de ser um acelerador de nossas trajetórias rumo a lugar algum. Muito do que percebi como críticas à Programação Neurolingüística durante meus anos como aprendiz e mesmo atualmente como treinador está nessa dimensão prática do aprendizado. Meu primeiro mestre em PNL e grande amigo sempre me dizia: "O aprender está no fazer" e incentivava o fazer fora da sala de aula, o fazer diário, o tornar a prática um hábito e o hábito uma segunda natureza. É esse o sentido da palavra Arte no nome ATENA: adquirir a maestria na dimanização da própria vida, nossos trabalhos, vida familiar e metas.

Enquanto trabalhava nas outras empresas de treinamento sofremos muito tentando adequar essas empresas a formas de trabalho mais ecologicamente responsáveis, pretensão natural no caso de um rapaz que vivenciou a ECO-92 e se formou trabalhando em prol de questões ambientais e trabalhando com movimentos sociais. Quando bati o pé dizendo que todos os meus cursos seriam dados com miolo em papel reciclado cheguei a ouvir que era um absurdo porque "o papel reciclado é cinquenta centavos mais caro que o papel branco"! O engraçado fo que sequer se deram ao trabalho de ouvir que eram cinquenta centavos mais caro era a resma (500 folhas), não a folha! Quando quis fazer meus cursos com a capa em papel fotográfico e com arte assinada por um artista plástico ou um designer contratado (que custou, em média, o preço de uma mensalidade de um aluno) também tive que tirar o custo inicial do meu bolso, porque não acreditavam nesses "exageros", embora enfatizasse em sala de aula (com vevemência) que os estímulos visuais liberavam endorfina e serotonina responsáveis pela retenção da informação através do prazer estético que poderia vir associado a eles. Foi quando comecei a repensar os valores que dirigiam o trabalho nos lugares onde trabalhávamos.

Acreditando que poderia oferecer cursos com mais conteúdo e forma, resolvi sair das duas empresas e me dedicar a fazer um trabalho do qual me orgulhasse, mais congruente com meus valores individuais, espirituais, éticos, ecológicos e profissionais. Demorei para conseguir estabelecer minha maestria pessoal na administração da ATENA, uma demora compatível tanto com o nível do aprendizado que eu buscava no ramo da administração quanto com o controle e direção que pretendo dar à minha empresa, mas foi um trabalho prazeroso e edificante, como poucos antes na minha vida.

Compreendendo que o termo Programação Neurolingüística à primeira vista soa como um palavrão e, como tenho em casa uma coleção de mais de 40 dicionários sobre os mais variados temas (política, história, filosofia, arte, sociologia, símbolos, psicologia...) que uso para estudar, resolvi criar o Dicionário ATENA de PNL com todos os termos e algumas técnicas simples da PNL aplicada. Inspirado por idéias como a Wikipédia e o Google, resolvi abrir alguns conteúdos da PNL para familarizar o maior número possível de pessoas com eles. Atualmente acabei de criar o Dicionário ATENA de Gestão Inteligente, enfatizando métodos, linguagem e estrutura gerencial que possa fugir da auto-sabotagem que a moda da hipercompetitividade desenfreada tem gerado nas empresas. Hipercompetitividade que é incentivada por empresas que não a praticam internamente, porque agem de forma estratégica para que seus concorrentes se sabotem e elas possam comprá-las no futuro. Esse dicionário faz parte de um outro projeto que inclui publicar a cada 6 meses um livro com o selo ATENA. O segundo livro já está sendo criado e é um material correlato com um dos cursos da ATENA.

Atualmente estou investindo na criação de cursos que enfatizem o que temos como diferencial na formação profissional da equipe ATENA: Estratégia (parte da ciência política, Maquiavel e sua escola), Liderança (parte da antropolgia e ciência política) e Arte da Guerra (ciência política, resolução de conflitos e trabalho com metas e prazos), isso tudo, além, é claro, do modelo de Gerenciamento Narrativo, criado pelo Alexandre Sarmento, administrador, consultor empresarial e amigo.

Não vejo limites para a ATENA além dos que percebo na criatividade e dedicação pessoais dos que nela trabalham, o que me leva a pensar que a ATENA não tem muitos limites.

No trabalho com outras empresas da área de treinamento e em muitos cursos realizados e frequentados sei que muitos da área vivem de fazer os cursos alheios e, munidos de suas apostilas e material, copiá-los. Por isso mesmo enquanto trabalhava em outros lugares sempre registrava os direitos autorais dos meus cursos na Biblioteca Nacional. Já tivemos um curso copiado de forma vergonhosa por um concorrente aqui do Rio, o que nos rendeu um processo por plágio e uso indevido de direitos autorais. Não pedimos um centavo, apenas a retratação pública acerca do ocorrido. Afinal, mais importante que o dinheiro, é o mérito ao seu trabalho, esforço e dedicação. Invevitável pensar que, mais importante que tudo, essas atitudes alheias não nos deixam de mostrar nosso talento, habilidade e a certeza de estarmos no caminho certo.



Renato Kress,
Diretor do Instituto Atena
Arte em Treinamento Especializado e Neurolingüística Aplicada